见微以知萌，见端以知末。疫苗管理的改进提升，和广州近年来大力推动“智慧医疗”建设密不可分。无论从诊疗的手段、服务，还是内容、形式，“智慧医疗”建设的成效，在遍布广州的许多医院、诊所和社区卫生服务站内，都能近距离体验。比如，远程手术、远程查房的出现，丰富了医学实践形态，也给优质医疗资源共享提供了另一种选择；人工智能在辅助诊断方面日渐成熟，为摸清病情提 供了重要参考；再加上医疗电子票据、电子病历等投入使用，这些省时省事的看病体验，使就诊满意度有了大幅提升。
当前，数字化应用驶入“快车道”，从网购到出行、从教育到医疗，大量新业态的涌现，都说明了一个共同道理。数字化，将是经济社会发展的一项基础设施，而互联互通产生的打通、链接、拉平等作用，会在更大范围内释放活力。意味着“智慧医疗”建设，不仅是广州增强医疗卫生服务水平的重要抓手，也是推动城市数字化、智能化转型的必要条件。
众所周知，“智慧医疗”建设是一项系统工程，体量大、周期长，抓不住重点，是推动不下去的。这里面，一个全程运行无碍的网络环境，是新诊疗手段实现的前提。哪怕医生对“智慧医疗”的理解多么深入，缺少完善的信息基础设施，也“难为无米之炊”。因此，加强基础设施建设，是“智慧医疗”建设的第一步，也是关键一步。从科学规划、合理布局，到高标准高效率推进建设，每一步都马虎不得。
同时，医疗卫生也是民生关切。什么样的诊疗效果更好，患者说了才算。什么样的创新作用更大，人们满不满意才是衡量标准。推动“智慧医疗”建设，说到底，是为了让患者享受优质、便捷的诊疗服务。因为医疗卫生领域的创新，只有以患者为中心，用事实说话，其创新成果才会被鼓励和欢迎。所以，不断从服务体验上找短板、补差距，“智慧医疗”建设才能回应期待，惠及千家万户。
罗马不是一天建成的，“智慧医疗”建设也不可能一蹴而就。为此，广州要立足优势、把握机遇，既在已有成果的基础上提质增效，也通过广泛汇集社会资源，把“智慧医疗”建设推向新的高度。
