1月8日，佳木斯鸿基集团经理办公（扩大）会议在佳市召开。集团董事长、总经理赵君主持会议并讲话。强调要坚决打好打赢冬储水泥攻坚战，开好局，起好步，为实现全年总体目标打下坚实基础。

佳木斯鸿基集团副总经理、销售总公司总经理杨瑞楠在各企业的前期工作汇报后，对近期营销工作作了情况通报。杨瑞楠说，目前，集团的水泥销售定单签约已接近30万吨，预定拨出时间主要集中在3～5月份，时间紧迫，任务艰巨。杨瑞楠要求，各生产企业具备条件的要马上开机生产；供应公司要保证各种原燃材料充足进厂，及时到位；塑编公司要确保塑编袋的数量和质量；质检中心和化验室要加强水泥的质量控制，主要是水泥的袋重和强度、包装物质量，要为销售提供优质的产品；集团要统一使用新标识，统一使用电子喷码机，达到标识清晰整洁；仓储中心要对装车费和加高费制定统一的标准。各企业、各部门要密切协调，形成工作上的合力。

赵君在讲话中强调，集团各公司要以销售为龙头，无条件地组织好生产，冬储水泥量至少不能少于去年。今年的水泥销售势头比去年还要强劲，因此我们必须高度重视此项工作，真抓实干，扎实推进，同心合力，抓好落实，打好打赢冬储水泥产销攻坚战，开好局，起好步，为圆满完成全年生产经营目标打下坚实基础。

赵君要求，各企业、各部门的负责人要坚决执行集团的指令，自觉与集团保持高度的一致性，提高执行力，创造性地做好工作。要认真查找存在的问题，吸取以往的经验教训，把问题找准找透，及时解决。要严格执行市场链运行规则，“人单酬合一”考核，强化流程管理，使管理工作制度化、规范化。

赵君提出，集团技术中心要在技术改造、工艺创新上下功夫，落实责任，专题研究，要通过采用新技术、新工艺，节能降耗，提质增效。要加快项目建设的推进步伐，佳木斯百万吨水泥粉磨站项目土建工程要在3月份动工；窑尾余热发电项目要加快建设，力争早日投产运营；桦南日产5000吨水泥熟料生产线的项目可研等前期工作也要同步推进。

赵君强调，当前，企业战略重组工作已经进入到实质性操作阶段，对此我们要有足够清醒地认识，决不能因此而影响到正常的生产经营。总的原则是积极稳妥，稳中求快。鸿福公司的搬迁工作也都要在保证正常运行的前提下运作。

赵君要求，时值春节临近，各企业、各部门的一把手要高度重视安全生产工作，时时刻刻把安全工作抓实抓好，要严抓严查，管理到位，确保万无一失，实现安全生产，营造一个平安祥和的节日氛围。

集团有关领导，集团各所属企业和有关直属部门的负责人参加了会议。