帕玛氏是全国性的专业连锁品牌，遵循“统一品牌、统一形象、统一理念、统一服务、统一管理、统一价位、统一配送、统一宣传”的全面统一管理模式，执行力度渗入每个细微环节，从而建立起一个辐射范围广、经营管理规范、业绩良好的营销网络。
用心做产品，用良心做事业，从婴幼儿产品到成人，以及家居洗化系列产品，帕玛氏洗护用品一应俱全，保证质量，保证市场。同时在市场上出现众多中小型产品。
母婴企业面临挑战：
1.新兴品牌频出，产品种类繁多，各大品牌需要大大提高品牌曝光度，才能给消费者留下印象，扩大市场占有率。但是广告成本过高，很难持续性投入，使得销量很难稳定提升。
2.伪劣产品屡禁不止，品牌形象蒙受损失。市面上很多包装相近，品牌名字也半字之差的“仿品”，消费者们很难分辨其中的差别，从而购买到假货。这类产品不论从包装还是质量，都与正品有所差距，但是消费者并不知情，很多消费者使用了觉得不适合就不会再次购买该品牌产品，让品牌形象受到打击。
3.大部分母婴品牌都是通过渠道商销售的，品牌本身并不能直接触达一线消费者，对消费者的反馈及个人喜好了解不多，不能及时制定符合消费者偏好的营销策略和促销方式，也不能及时向消费者们传达信息，让消费者们第一时间知道品牌动向。
母婴的一物一码新营销：
1. 为每一件商品赋码，帕玛氏选择了喷码的形式，把二维码赋在食品的瓶盖内，消费者购买产品后可以扫码参与活动。
2. 把传统线下大卖场买一送一的促销方式，更改为线上扫码送红包形式，吸引消费者参与扫码。这种一物一码的方式，可以把商品转化为一个个与消费者形成关系的触点，把产品当成互联网+的入口，对产品本身赋予营销功能，大大减少中间费用的投入。
3. 在用户扫码过程中，引导用户关注帕玛氏的微信公众号，使得品牌可以直接与一线消费者沟通，拉近了双方的距离。并且把消费者沉淀在自己品牌之下，成为品牌的私域流量。
4. 开启二维码精准地域收集功能，收集消费者的信息，采集精准的消费数据，方便构建品牌用户的大数据库，让品牌更了解自己的消费者，实现“深度绑定用户”的商业本质。
5. 二维码可以实现防伪防窜货功能，消费者可以扫描产品上的二维码验证真伪，保证了产品安全与质量，对企业来说，防伪码能一定程度上避免伪劣产品对品牌形象的打击。除此之外，企业还可以根据商品二维码的位置，设置窜货提醒防止窜货，简直不要太方便。
进行了“一物一码”新营销以后，帕玛氏收获了什么呢？首先，新颖的线上促销方式，加大了对产品的展示，让帕玛氏的品牌曝光度大大增加，提高了品牌的市场占有，实现销量稳定增长。其次，防伪功能的普及有效的维护了品牌食品的正品性，防止伪劣产品滥竽充数，保证了品牌形象。最后，扫码联通的是真正的消费人群，通过采集消费者的消费数据，分析用户信息，可以有效的开展或改进营销方式，更符合消费者的喜好。
在这个扫码的时代，通过扫码传递信息、联通品牌消费者，是传统企业转型升级的第一选择，也是品牌掌握消费者第一方数据的有效途径，更是应对多元化挑战的必要方式。
