当今市场，以买方为主导，一切都看消费者的需求和“颜色”而行事。在库存和销售压力下，不少手持喷码机企业“匆忙”地做一道又一道加法，期望能减少压力，诸如：盲目扩张产品线、加推新品牌、补充经营品类等，其因为线路铺得太长，管理、经营和人力跟不上，企业陷入深的困境。
稳打稳扎、结合实际出发，才是手持喷码机企业谋求新发展的方式和手段;不切实际、盲目扩大，只能让企业走入更深的泥潭而不能自拔。因为，有些成功模式可以借钱，有些模式却不可以，因为市场需求环境已经发生改变，如果沿用旧的模式，或不加以吸收和鉴别，盲目跟风，不仅不会有收获，还会错失良机。
加法上，作为传统产业的企业，在开拓新市场去库存、打造品质品牌建设、升级优化渠道建设、巩固传统渠道、涉水电商等新渠道，在齐发力的同时，也要实施结合企业自身实力(资金、技术等)和产品优势(质量、服务等)出发，做好科学统筹部署后，方才去纵横发力。
减法上，企业也要做出与时俱进的调整，切不可墨守成规。砍掉多余的成本、臃肿的团队配置及冗长的产品线，精简办事流程，绩效考核量化;企业决策层要去除浮躁，专注自己擅长的优势和品类，才能促使企业整体利益实现。
每个企业都有自己的优势和特长，需寻找适合自己的创新模式才是成功之道。不切实际盲目做加法或减发，结果未必如愿以偿。
