在2009年第三季度，KGK纪州喷码技术（上海）有限公司完成了2009年全年喷码机的销售目标，并超额完成了利润指标。在2009年因金融危机，原材料成本上涨，以及残酷的市场竞争，很多企业业绩普遍下滑的时候，KGK大踏步前进，实现逆市增长，取得了比往年更好的成绩。在大家为之惊叹的时候，我们将目光投向了KGK，了解到“创新”成就了KGK2009年逆市增长，这必将会促动KGK更快速的发展。 

优秀的企业文化

    KGK将员工作为公司最宝贵的资源。尊重员工，倾听员工，为员工提供适合个人职业发展的平台，创造积极向上的工作氛围和福祗。

    公司通过多种多样的培训来培养员工，激发员工潜能，鼓励员工将学习作为工作和生活的一部分，在提高工作技能的同时，提高个人素养。    

    品牌创新

    在2009年KGK更新了企业LOGO，将KGK后面的一个K，变成了红色。这小小的改变，背后是KGK集团经营理念的转型。KGK将从研发、生产、销售和服务各类环节更多的了解客户，持续关注客户，提高服务执行力，打造客户信赖的KGK!

    生产的创新

    作为纪州技研株式会社在中国的独资子公司，KGK将总公司先进的生产理念引进到中国，在公司建立了精益生产的各项管理体制，通过精益生产，为客户提供性价比更高、流通快速、更高标准的喷码机。

    关注客户，打造客户信赖的KGK，从生产开始。

    技术的创新

    KGK自1968年成立以来，创造了日本第一台滚轮印字机，自主研制了非接触式连续运行的大字符喷码机、非接触式连续运行的小字符喷码机及针对各种表材的墨水。在大字符喷码机市场KGK已占领约75%的市场份额。

    公司研发了针对小字符喷码机的喷嘴自动密封技术，在喷码机停止工作时，墨水自动回收，导墨管和喷枪自动密封。这种技术避免了墨水因固化而使得喷嘴堵塞，溶剂的挥发更少，效率提高，成本更加节约。

    另外，KGK小字符喷码机系统采用隔膜泵代替传统的齿轮泵，墨水系统不再因为齿轮的磨损而受到污染，墨水的黏度更加稳定，隔膜泵寿命更长。这使得喷码机运行更加稳定，机器的维护费用大幅降低。

    最近，公司研制了显示屏和主机分离作业的小字符喷码机。这为标识管理生产者创造了轻松和高效率的工作，在工作室就可以操作喷码机，而不再需要亲临现场。另外，喷码机在潮湿和高尘的环境下，工作更加稳定、出色。

    公司研制了环境友好的世界领先水平的可食性墨水，可以在水果、鸡蛋、快餐盒、烘焙食品的表面印字。

    作为产品标识的职业集团，KGK将时刻关注市场信息，研制满足客户需要的更好的产品。

    管理创新

    KGK在公司内部建立了无障碍沟通体制，采用先进的ERP管理软件，产品到客户的流通更加快捷。

公司制订了涉及所有部门的管理控制体系:从产品的设计、研发、采购、生产、销售、物流、售后服务等环节，质量始终是KGK关注的首要问题。

    精锐的团队

    KGK建立了一支经受市场考验的精锐团队，将很多有不同个性和想法的人聚集在一起，为了在中国产品标识技术行业，创服务最好、质量最优、使用最经济、客户最满意的行业知名品牌KGK这个共同的目标，共同努力。

    在竞争激烈的市场大潮中，红海战略已经让很多企业疲于奔命，奄奄一息。唯有通过企业内部不断地创新，抓住市场的脉搏，研制出差异化的产品或者拓展新兴的市场，才能让企业更稳健的发展。祝福KGK更加灿烂的明天！