作为首批进入中国的世界领先的产品标识和可追溯解决方案提供商，马肯依玛士在中国的22年间取得了飞速的发展。而此次位于奉贤的马肯依玛士亚太区工业平台竣工也意味着其进一步大力拓展在华业务的决心。这也标志着其在中国发展迈入崭新纪元。对此，马肯依玛士全球CEO Serge Kral表示：此次奉贤新厂二期落成意味着马肯依玛士公司在中国市场产业链和战略上的调整，未来这里就将成为马肯依玛士在全球的战略投资中心。
马肯依玛士亚太工业平台竣工，标识王国革新布局稳步扩张
产品保质期、批号、成分、条形码、二维条码等等这些产品外包装上的标识标码在我们的日常生活中无处不在。人们已无法想像一个没有标识的世界会陷入怎样的混乱，食品源头无法追溯，邮件包裹无法分拣，药品用途无法识别……而作为全球最富盛名的产品标识与可追溯性解决方案制造商，马肯依玛士正始终致力于让“标识”有序地服务于我们的生活，为我们缔造了一个安全、可靠、稳定有保障的“标识王国”。
自2004年在奉贤建厂至今，马肯依玛士的销售额增长了350%，生产设备数量增长了380 %，在中国始终保持领先地位。而如今扩建完成的奉贤二期工厂即马肯依玛士亚太区工业平台面积达到2000平方米，将肩负马肯依玛士在华规模扩张以及布局优化的全新使命。马肯依玛士大中华区总经理Michael Chong介绍说：此次奉贤新厂启用，将会大幅提升马肯依玛士的产能，更加完善生产、采购、装配、测试、售后服务整个流程。不仅如此，新厂的建立还将对新产品及新项目的引入具有极大帮助，使生产方式从过去的批发组装直接过渡到了现在的自有生产力，这将成为马肯依玛士在中国和亚太市场的规模持续增长提供重要保障。
马肯依玛士22年创中国式飞跃，全球战略中心立足本土剑指世界
马肯依玛士早在1991年就已进入中国市场，在22年的发展历程中得到了中国政府以及众多优秀的中国企业客户的大力支持与帮助。庆典当日，马肯依玛士也与各界领导、合作伙伴们共同回顾了企业22年来所走过的辉煌历程。
1991年，在中法两国政府的大力支持下，马肯依玛士法国总部在厦门设立了合资公司，开始服务于中国客户。2004年落户上海奉贤开发区后更是得到了长足稳定的发展，如今，马肯依玛士已经在中国拥有了九家分公司，销售及技术服务网络遍布全国300多个城市。客户遍布客户遍布食品，饮料，线缆，医药，化妆品，电子等各种行业。
目前，马肯依玛士在亚洲的销售额已经成为其全球销售额增长的重要部分，尤其是中国区的持续增长更坚定了企业对于中国市场投入的信心。此次奉贤工厂扩建对于马肯依玛士在亚太区发展可谓完成了一次历史性的飞跃，而在未来，马肯依玛士还将持续将中国作为其发展的核心市场。
对于未来在中国的发展战略，马肯依玛士已经有了非常清晰的目标，马肯依玛士全球CEO Serge Kral表示，未来五年马肯依玛士将在中国更加注重可持续发展，不断进行技术创新，继续发展高技术产品，进一步完善服务体系，同时建立全国呼叫中心，对公司服务的质量进行全程监控。旨在致力于中国标识事业的蓬勃发展，在服务高端客户的同时，也使得中国中小型客户能以更低的运行成本体验到一流的产品和服务。
马肯依玛士 简介
美国都福集团旗下马肯依玛士是产品标识与追溯解决方案领域公认的世界级制造商。马肯依玛士为包括：电气设备、电子元件、线缆、食品、饮料、邮政、日化、医药制品等各行各业，有针对性地提供相应的标码全面整合解决方案。主要产品有小字喷码机、大字喷码机、激光标码机、智能打码机、自动打印贴标系统等。不仅是产品，马肯依玛士还为客户提供技术支持，用户培训，机器维修和保养，备件和消耗品，根据要求样品喷印等服务。
马肯依玛士在全球拥有30家子公司，分布于欧洲、美洲及亚太地区，为 40,000 多个客户提供最佳产品标识解决方案。马肯依玛士在法国，美国，中国，新加坡拥有四大工业平台，并在全球战略要地还有 6个研发中心、若干个设备维修中心以及制造厂。马肯依玛士通过其分布在全球的网络，为全世界客户提供专业服务，业务遍及五大洲120多个国家。
1991年，在中法两国政府的大力支持下，马肯依玛士法国总部在厦门设立合资公司，筹建工厂，开始服务中国客户。2004年，马肯依玛士落户上海，在奉贤区建立工厂。2013年，奉贤工厂二期扩建竣工。目前，马肯依玛士已经在中国拥有了九家分公司，销售及技术服务网络遍布全国300多个城市。客户遍布食品，饮料，线缆，医药，化妆品，电子等各种行业。
关于美国都福集团
美国都福集团：是一家资金达数十亿美元，全球领先的多元化工业产品制造企业。过去50多年来，美国都福一直为客户提供工业技术领域的优质产品及服务，这些优质产品及服务体现了公司卓越的运营、持续的创新以及公司的市场领导地位。美国都福主要致力于通过旗下能源、通讯技术、工程系统、印刷与识别四大业务部门提供新型设备、零件、专业系统及相关服务等。美国都福总部位于美国芝加哥，在全球范围内拥有35,000名员工。
