随着一物一码应用的不断扩展，以一物一码技术为核心的防伪溯源、智能营销、渠道监管、物联等应用被快速普及，产业移动互联网的发展也让一物一码应用成为零售业趋势，企业逐渐意识到二维码所蕴藏的价值和激活市场的巨大能量。数字化营销的全面升级对技术企业的综合实力是极大的考验，同时将推动传统企业进入更好的发展时期。
互联网总是瞬息万变，每一个阶段进化都给各行各业带来深远影响和启迪。也正是移动互联网全新的思维、理念助推一物一码对现有商业模式的改变。
互联网上半场主要是围绕消费终端展开。在去中心化、颠覆式创新的理念下，以烧钱、补贴、低价等方式讨好消费者，做增量新业务，新建以需求为导向的供应链。
如果说互联网上半场是需求侧改革，核心是由C端用户驱动“人”的数字化，那么下半场则是供给侧改革，以帮助品牌商实现全链路数字化革命为目标。针对这一目标，互联网巨头似乎已达成共识。
马化腾在2018年底给腾讯员工的新年致辞中谈道：“腾讯会沿着自己选定的方向深耕细作，专注做好连接器、工具箱、生态共建者三个角色，努力做好各行业的数字化助手，积极助力经济和社会发展。自此，”腾讯有了从“做好链接”到“各行业数字化助手”的转变。
接班马云的张勇也表示所有品牌都在走向整体的数字化经营，供给侧数字化改革将实现消费需求与供给的完全对接；而最早提出“互联网下半场”美团CEO王兴认为，过去20年，需求侧的数字化逐渐完成了，供给侧的数字化才刚刚开始，并宣布美团外卖2019年将动用110亿扶持商户，以加强与B端的连接。
上半场到下半场，正在发生从一个核心（用户）两个基本点（消费和增长）到打造全链路数字化营销闭环的格局变化。
传统企业的春天来了
目前，线下供应链效率还很低，对渠道的管控手段仍然十分传统、低能，如果能够有效的进行线下赋能，实现供应链数字化升级，传统产业巨头将有机会回归舞台中央，带动传统企业高效发展。
一物一码下半场，发力数字化营销升级
互联网下半场的转变和传统企业积极转型的态势催动一物一码行业转型，从扫码促销即终点到以一物一码为触点构建全链路数字化营销，随着隐藏在深海之下的更多应用价值被挖掘，一物一码向着下半场正式发起进攻。
企业如何实现全链路数字化营销升级？
1. 充分利用传统供应链优势
传统供应链的优势在于其本身有关系、有场景，能培育新的需求，有信任在中间传递。比如说大B和小B就是社区，经销商终端店本身就是天然的社区、社群，终端店和消费者也是天然的熟人组织。这些基于关系的特定场景，都是传统的线上的供应链所不具备的。
通过一物一码连接人、货、场，通过消费者在线化倒逼企业组织在线化、业务在线化、管理在线化，通过洞察用户需求反向重构供应链，构建正向流通的数字化营销闭环。期间，放大经销商、零售户的角色个性，对渠道进行智能数字化管控，加强渠道商与消费者的沟通，将其当做天然的社群去运作，发挥链路中的每一个角色的价值。
2. 全面布局一物一码，用户运营精耕细作
下半场，一物一码成为私域流量的最大战略入口，是赋能品牌用户运营的重要工具。通过用户扫码引流小程序、公众号、自营电商，一物一码以终为始，完成了应用角色的转变。
一物一码将线下庞大的用户资产转移至线上，激活了原本就属于品牌自身的流量；再通过一物一码个性化营销策略和数据洞察优势对用户进行深度运营，就可以实现对现有用户的重复触达和利用，实现转化裂变。
